Programa de Dirección en Innovación ante Entornos Cambiantes
AMAAC - IPADE
PROGRAMA DE DIRECCIÓN EN INNOVACIÓN ANTE ENTORNOS CAMBIANTES
Objetivo
Continuar con el desarrollo de las habilidades directivas de los asociados de AMAAC para una mejor toma de decisiones en tiempos que demandan innovación, flexibilidad y adaptabilidad.
Perfil de participante
Dueño o director general.
Director funcional con reporte directo a la Dirección General.
Formato
- Sesiones con el Método del Caso.
- Modalidad presencial.
- 30 sesiones (casos o conferencias).
- Sede: IPADE Guadalajara.
- Hotel Sede: Hard Rock Guadalajara.
- Traslados: Hotel - IPADE - Hotel (los dos días del módulo).
Cuota por participante
Asociado AMAAC $98,000.00 Pesos
No Asociado AMAAC $109,000.00 Pesos
El pago se realiza a través de AMAAC
Calendario
Módulo 1 - 26 y 27 de agosto
Módulo 2 - 30 de septiembre y 01 de octubre
Módulo 3 - 21 y 22 de octubre
Módulo 4 - 02 y 03 de diciembre
Informes
Contacto: Martín Romero
Teléfono oficina: 55 5606 7962
Teléfono celular: 55 3660 0790
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GRACIAS.
CONTENIDOS
EJE TEMÁTICO COYUNTURAL:
Los retos ante un mundo cambiante.
Cuatro temas a tratar durante 12 sesiones, que abordan los retos empresariales del momento y permiten a los participantes una visión actualizada del mundo de la empresa.
1. Decisiones estratégicas y los sesgos cognitivos: El empresario suele preguntarse sobre los elementos de “buenas decisiones”. Más en el entorno actual. En este módulo analizaremos las trampas psicológicas a las buenas decisiones y los elementos que deberíamos considerar de cara al entorno actual. 3 sesiones
2. Comercialización creativa en tiempos de incertidumbre: Analizaremos el reto que supone a la comercialización de las empresas el entorno cambiante y las tendencias que están emergiendo en el mismo. 3 sesiones
3. Liderazgo emocional y cambio constante: El participante analizará y obtendrá una serie de principios sobre los tipos de liderazgo, la relación con la gente de la organización y la forma de recontextualizar las emociones ante un entorno incierto y cambiante. 3 sesiones
4. Responsabilidad social del empresario: Hoy más que
nunca el empresario enfrenta retos internos y externos en
cuanto al bien común, la ética empresarial y la atención a la
ecología. En estas sesiones analizaremos la manera en la que
directores y empresarios pueden incidir positivamente en
estas dimensiones. 3 sesiones
EJE TEMÁTICO BASE:
Los básicos de la dirección.
Cuatro temas en 18 sesiones, que abordan temáticas
esenciales de la dirección de empresas y que a
lo largo de un período de cuatro años, cubren el
recorrido básico de un programa de dirección.
1. La estrategia y el director: Exploramos aquí los retos del director, como arquitecto de su organización y estratega ante los desafíos que enfrenta. En este eje temático abordamos también la forma en la que el director toma sus decisiones y los posibles sesgos cognitivos en los que puede incurrir. 5 sesiones
2. Situación económica y social de México y el mundo: Se analizan los contextos y políticas económicas de distintos países, así como su impacto en México. Abordamos también los elementos clave de lo que constituye una política económica y social, para poder evaluar mejor lo que enfrentan las empresas en México. 4 sesiones
3. Costos y control en la toma de decisiones: En estas sesiones se profundiza en los modelos de costeo y el impacto que tienen en el manejo de información para la toma de decisiones. 4 sesiones
4. Liderazgo y persona: Este eje temático nos permite
abordar los fenómenos relativos a la persona, sus
motivaciones, manejo emocional, sus virtudes, así como el
ejercicio de su liderazgo con los equipos de trabajo y en la
edificación de la cultura organizacional. 5 sesiones